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大赛时间
本次大赛于2016年10月正式启动,预计2017年10月底结束。
  • 大赛启动2016年10月
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深耕文娱行业十余年,南山资本何佳如何从产业大拿转型资本投手? | 基金盘点

编者按

自2015年起,资本的洪流正源源不断涌入文化产业领域。如今,这一被资本催熟的红海,却正面临新的裂变:政策监管的收紧,不仅让《网络视听许可证》扼住了短视频的咽喉,同时,毒舌电影、严肃八卦、金融八卦女等一大批娱乐八卦类微信公众号被封,文娱从业者们正喜忧参半地迎接可能到来的拐点。近日,元禾控股旗下投融资服务平台基金盘点特别邀请媒体记者对南山资本创始合伙人何佳进行了专访。本文将分享他创办南山资本两年来的一些收获感悟和投资方法论。


在这样跌宕欺负的大背景下,那些专注文娱领域投资的基金是如何自处呢?泛文化领域投资基金“南山资本”作为其中的一员,似乎并未受任何影响。这家重点关注A/B轮创业公司的基金,仿佛与其名字一样,悠然淡定,在猛进的投资圈中沉得住气,不受外界市场声音干扰。目前,南山资本的二期基金也即将完成募集,其一期基金中的多家知名母基金也都继续支持。

在文娱行业深耕十余年,南山资本创始人何佳深知行业“背后的水有多深”。遵循文娱行业本身的特点前行,南山资本始终追求的是持续、稳健的投资回报。

 

相比于渠道,内容本身的原创价值更重要 

见到何佳的那天正好是二十四节气中的“夏至”,空气中已有七月流火般的躁动。不过在采访谈笑间,和自己创立的南山资本一样,何佳流露出的是一种静水深流的平和气质。

自进入文娱产业至今,十余年间,何佳完整经历了其中的每一个环节:从研发、产品、管理,到发行、市场、销售等……先是在空中网和诺基亚有多年职业经历,深谙中国手游始末;其后就职于腾讯投资部和掌趣科技,先后担任董秘、投资并购副总裁等职,累计完成并购交易额高达80亿人民币,成绩斐然。

在2015年,何佳创办南山资本,专注泛文娱领域,重点关注A/B轮创业公司,而掌趣科技作为基石LP参投了南山资本的一期人民币基金。

众所周知,文娱行业无外乎平台和内容两个层级,而市场上优质的平台标的始终是有限的。何佳对记者说,有可持续增长能力的好平台公司一直是南山资本的重点关注对象,也在看元禾控股旗下投融资服务平台组织的“千人计划”创业大赛<点击即可报名>的一些项目,毕竟在当前的互联网创业环境中,短期内孕育出一个增势喜人的平台公司是非常不易的。


相比于平台,去年以自媒体、网大、网综、短视频等为重要组成部分的内容产业似乎显得更为如火如荼。那么南山资本又青睐怎样的内容公司呢?

何佳告诉记者,能否具有持续生产原创内容的能力,是南山资本投资内容公司的核心逻辑。在他看来,“对内容公司来说,更重要的是能不能做出好的内容来让观众买单,内容做不好有再多渠道也没用。”

此外,在对内容本身价值的关注外,何佳更偏爱那些商业逻辑闭环严谨的内容公司,既具备艺术性又具备商业思维更是南山资本选择标的的重要准则。


 重要的是在对的项目上放了多少钱 


从美国经验来看,人均GDP达到7000美元左右,文化娱乐消费就会快速兴起,而我国在2013年人均GDP就已经达到7000美元,文化消费已然兴起。而去年作为新文化娱乐、IP、二次元纷纷爆发的一年,互联网文娱创业项目层出不穷,全民正迎来文娱消费升级的新时代。

面对早已被资本市场催成一片红海的文娱行业,何佳则有着更清晰的认知:内容行业成长性不如互联网行业,出现独角兽的几率更低,因此,南山资本坚持理性稳健的投资原则,在出手前深思熟虑,找不到满意项目就不投,“最重要的是在对的项目上放了多少钱”。

出手谨慎、步调从容,追求成功率是南山资本的投资逻辑,“保护投资人利益、减少风险、给LP带来回报是投资出发点”。

与此同时,深度助力创业公司、为其引入战略投资者也是南山资本的重要投资策略,其中在第一期基金中,许多项目都是与腾讯、小米、掌趣、微影等机构成功合作的案例。


目前,南山资本一期基金已完成投资十余个优质的创业公司,包括斗鱼、留白、柏言映画、大神圈、上海元聚等,覆盖包括电竞、文化、游戏、影视、综艺、直播、票务等众多细分领域。

对于文娱行业的创业者,何佳建议,他们在创业时一定要关注现金流和收入利润。“不要一味扎到创意的海洋中不可自拔,不用吹牛画大饼,想清楚赚钱的逻辑,如何把创意变现,让用户买单才是终极目标。”

回首过去十年间的多次转型,何佳在文娱产业里一路走来,沿袭着一条看得见的上升轨迹,步步稳扎稳打、走得十分顺畅。原因似乎可以从他最爱的游戏中找到,找准核心,逐个击破,就能一路顺畅打怪升级。(来源:21世纪经济报道,记者:申俊涵)